Projectos Comunitários do MozDGM
O DGM Moçambique visa promover o desenvolvimento sustentável das comunidades locais e das Organizações Comunitárias de Base (OCB), com enfoque nas Províncias da Zambézia e Cabo Delgado.
Uma iniciativa do Governo de Moçambique e do Banco Mundial, o DGM tem duração de 5 anos e apoia projectos comunitários nas mais diversas cadeias de valor, incluindo apicultura, horticultura, madeira nativa, madeira de coqueiro, cereais, caju e turismo baseado na comunidade.
Os projectos comunitários visam promover o maneio comunitário dos recursos naturais e a restauração de terras degradadas, estimular modelos de agricultura de conservação, além de promover a inclusão comunitária e as parcerias com o sector privado em cadeias de valor com significativo potencial de mercado.
Os projectos do DGM visam evitar o desmatamento e a degradação dos biomas, promovendo a proteção e conservação dos recursos naturais e a inclusão social. Com financiamento na ordem de MT 70 milhões e uma comparticipação comunitária estimada em MT 16 milhões, a expectativa é gerar 400 postos de trabalho e alcançar mais de 1.350 beneficiários directos, além de gerar renda através da comercialização de produtos.
Os projectos são geridos pelas comunidades locais, de modo a assegurar sua liderança efetiva no processo de tomada de decisão, incentivando a participação ativa das mulheres e dos jovens das zonas rurais. Todos os projectos recebem o apoio técnico do Comité Nacional de Gestão (CNG) e do Fundo Mundial para a Natureza (WWF) na qualidade de Agência Nacional Executora (NEA).
Uma iniciativa do Governo de Moçambique e do Banco Mundial, o DGM tem duração de 5 anos e apoia projectos comunitários nas mais diversas cadeias de valor, incluindo apicultura, horticultura, madeira nativa, madeira de coqueiro, cereais, caju e turismo baseado na comunidade.
Os projectos comunitários visam promover o maneio comunitário dos recursos naturais e a restauração de terras degradadas, estimular modelos de agricultura de conservação, além de promover a inclusão comunitária e as parcerias com o sector privado em cadeias de valor com significativo potencial de mercado.
Os projectos do DGM visam evitar o desmatamento e a degradação dos biomas, promovendo a proteção e conservação dos recursos naturais e a inclusão social. Com financiamento na ordem de MT 70 milhões e uma comparticipação comunitária estimada em MT 16 milhões, a expectativa é gerar 400 postos de trabalho e alcançar mais de 1.350 beneficiários directos, além de gerar renda através da comercialização de produtos.
Os projectos são geridos pelas comunidades locais, de modo a assegurar sua liderança efetiva no processo de tomada de decisão, incentivando a participação ativa das mulheres e dos jovens das zonas rurais. Todos os projectos recebem o apoio técnico do Comité Nacional de Gestão (CNG) e do Fundo Mundial para a Natureza (WWF) na qualidade de Agência Nacional Executora (NEA).
O Projecto MozDGM dispõe do MDR – Mecanismo de Diálogo e Reclamações. Reiteramos a nossa abertura para a recepção de queixas e reclamações sobre o projecto DGM, podendo usar um dos seguintes meios:
linha verde: 800 312 300,
website: mdr.mozdgm.org.mz, reuniões comunitárias ou mesmo preenchendo um formulário e deixar nas caixas de reclamações, que se encontram nos SDAE (Serviços Distritais de Actividades Económicas) ou nos postos administrativos.
MATCHING GRANTSFarinha de milho - CGRN MAKHALELO
Público-alvo
Membros da associação comunitária MAKHALELO, constituída por 36 membros, dos quais 12 homens e 14 mulheres, que se beneficiam dos serviços de moagem de milho
Membros da associação comunitária MAKHALELO, constituída por 36 membros, dos quais 12 homens e 14 mulheres, que se beneficiam dos serviços de moagem de milho
Beneficiários indirectos
5.410 habitantes da comunidade de Nipataco e também as comunidades circunvizinhas de Mpiri, Salane, Nanoab, Ntutudue, Cajarene, Coora e Yocola
5.410 habitantes da comunidade de Nipataco e também as comunidades circunvizinhas de Mpiri, Salane, Nanoab, Ntutudue, Cajarene, Coora e Yocola
Objetivo
Gerar ocupação e renda através do fornecimento de farinha de milho de qualidade e de serviços de moagem, por meio da instalação de uma unidade de processamento de pequena escala, visando a reduzir a pobreza e consequentemente a pressão sobre os recursos naturais na região
Gerar ocupação e renda através do fornecimento de farinha de milho de qualidade e de serviços de moagem, por meio da instalação de uma unidade de processamento de pequena escala, visando a reduzir a pobreza e consequentemente a pressão sobre os recursos naturais na região
OCB: CGRN Makhalelo de Nipataco
Início: 01/07/2021
Término: 31/07/2023
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Produção de farinha de milho através de serviço de moagem | Tonelada | 372.00 | 0.00 | |
| Produção de farinha de milho | Tonelada | 108.00 | 0.00 | |
| Faturamento bruto (Mt) | Mt | 4,000,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 9.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 20.00 | 0.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Unidade de processamento de cereais | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 95.45 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 60.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 0.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 0.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Termo de Compromisso entre a OCB e a PS e projeto assinados | 15/06/2021 | 15/06/2021 | |
| 2 | Obtenção do NUIT realizada | 15/06/2021 | 15/07/2021 | |
| 3 | Manual de boas práticas aprovado | 30/06/2021 | 01/04/2021 | |
| 4 | Conta bancária conjunta OCB/PS aberta | 15/10/2021 | 01/11/2021 | |
| 5 | Titularidade da parcela do terreno no qual será instalada a fabriqueta assegurada (DUAT) | 01/08/2022 | 15/07/2022 | |
| 6 | Registo no Ministério do trabalho e Segurança Social obtido Registo no Ministério do trabalho e Segurança Social obtido | 15/11/2022 | ||
| 7 | Obtenção de licença ambiental concluída | 16/01/2023 | ||
| 8 | Obtenção do alvará de indústria processadora concluída | 31/01/2023 | ||
| 9 | Obtenção de alvará de comércio concluída | 31/01/2023 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Equipamentos da unidade de processamento adquirido | 31/07/2021 | 13/05/2021 | |
| 2 | Construção da unidade de processamento concluída, incluindo cobertura metálica | 30/06/2022 | 31/08/2022 | |
| 3 | Instalação de PT concluída | 10/10/2022 | 04/11/2022 | |
| 4 | Instalação de electricidade e sistema de fornecimento de água concluída em colaboração com a EDM e o Governo Distrital | 15/11/2022 | ||
| 5 | Materiais e equipamentos da unidade de processamento instalado e testado | 02/12/2022 | ||
| III | Assistência técnica | |||
| 1 | Treinamento dos trabalhadores e OCB realizado: liderança, gestão industrial, qualidade da matéria-prima e do produto final, gestão financeira, gestão de recursos humanos, comercialização e marketing | 21/11/2022 | ||
| 2 | Provedor de assistência técnica identificado | 15/12/2022 | ||
| 3 | Material de treinamento em liderança, gestão industrial, qualidade da matéria-prima e do produto final, gestão financeira, gestão de recursos humanos, comercialização e marketing elaborado | 31/01/2023 | ||
| 4 | Assistência técnica de operação e manutenção fabril realizada | 31/01/2023 | ||
| IV | Operação da unidade de processamento | |||
| 1 | Sensibilização dos membros da CGRN e da união distrital e provincial de camponeses a produzir milho e fornecer a unidade de processamento realizada | 31/03/2022 | 17/02/2022 | |
| 2 | Contratos de fornecimento de milho com potenciais produtores estabelecidos Matéria prima adquirida e devidamente estocada | 15/12/2022 | ||
| 3 | Contratos de fornecimento com potenciais compradores estabelecidos | 16/12/2022 | ||
| 4 | Primeiro lote de milho processado em farinha, empacotado e devidamente armazenado (1kg, 10kg e 25kg) | 01/02/2023 | ||
| 5 | Primeiro lote comercializado | 28/02/2023 | ||
| V | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento em Gestão de Negócios e Financeira | 24/11/2021 | 31/01/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - governação comunitária e de recursos naturais | 24/11/2021 | 07/02/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado - implementação das salvaguardas ambientais e sociais e boas práticas | 31/03/2022 | 22/02/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Mel - CGRN UNIDADE
Público-alvo
Membros do Comité de Gestão dos Recursos Naturais de Unidade, constituído por 20 membros, dos quais 14 homens e 6 mulheres, que se beneficiam da produção e comercialização de mel
Membros do Comité de Gestão dos Recursos Naturais de Unidade, constituído por 20 membros, dos quais 14 homens e 6 mulheres, que se beneficiam da produção e comercialização de mel
Beneficiários indirectos
2.117 beneficiários indirectos
2.117 beneficiários indirectos
Objetivo
Promover boas práticas de apicultura de alta produtividade em harmonia com a paisagem florestal local de modo a reduzir o nível de pobreza rural e contribuir para a redução da taxa de desmatamento
Promover boas práticas de apicultura de alta produtividade em harmonia com a paisagem florestal local de modo a reduzir o nível de pobreza rural e contribuir para a redução da taxa de desmatamento
OCB: Comité de Gestão dos Recursos Naturais de Unidade
Provedor do Serviço: CEPCI
Início: 22/06/2021
Término: 31/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Área degradada reflorestada | ha | 0.00 | 0.00 | |
| Faturamento bruto | MT | 567,000.00 | 8,000.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 6.00 | 6.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 18.00 | 18.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Casa de processamento de mel na Vila Sede da Unidade em Metuge | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Viveiro construído e operacional, incluindo assistência técnica | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Plano de reabilitação da paisagem da área de produção do mel | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Colmeias Langstroth adquiridas/fabricadas e devidamente instaladas | Unidade | 100.00 | 50.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 80.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades pré-operacionais | |||
| 1 | Legalizaçaõ da OCB concluída | 30/07/2021 | 20/07/2021 | |
| 2 | Abertura da conta bancária conjunta concluída | 30/07/2021 | 26/07/2021 | |
| 3 | Termo de Compromisso entre a OCB e o PS e projeto assinados | 30/07/2021 | 21/07/2021 | |
| 4 | Parceria com a ECOFLORA firmada | 30/09/2021 | 10/09/2021 | |
| 5 | Kit completo de equipamento apícola adquirido | 20/12/2021 | 17/12/2021 | |
| 6 | Equipamento de processamento de mel aquirido | 20/12/2021 | 17/12/2021 | |
| 7 | Legalização e obtenção de DUAT para a área da casa de processamento de mel | 31/12/2021 | 17/12/2021 | |
| 8 | Guião de produção e processamento sustentável de mel aprovado | 31/10/2022 | 10/10/2022 | |
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Insumos para produção de mudas melíferas adquiridos | 30/09/2021 | 15/09/2021 | |
| 2 | Fundacao da casa de processamento de mel | 30/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 3 | Capacitação em construção de viveiro e produção de mudas | 31/10/2021 | 06/10/2021 | |
| 4 | Construcao da estruturas de paredes | 20/11/2021 | 30/10/2021 | |
| 5 | Cobertura da casa de mel | 10/12/2021 | 30/11/2021 | |
| 6 | Pintura e finalizacao da casa | 31/12/2021 | 30/11/2021 | |
| 7 | Viveiro instalado e operacional | 31/12/2021 | 23/12/2021 | |
| 8 | Equipamento de processamento de mel instalado e em funcionamento | 30/06/2022 | 30/07/2022 | |
| 9 | 50 colmeias Langstroth fabricadas | 30/11/2022 | 30/12/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária, gestão sustentável de recursos naturais com enfoque em maneio florestal | 22/08/2021 | 22/08/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios | 30/08/2021 | 29/08/2021 | |
| 3 | Treinamento realizado- salvaguardas ambientais e sociais (boas práticas de produção de mel) | 24/02/2022 | 24/02/2022 | |
| IV | Operação da unidade de processamento | |||
| 1 | 50 colmeias Langstroth adquiridas e instaladas na floresta em 2021 | 30/09/2021 | 28/09/2021 | |
| 2 | Captura dos enxames realizada para 50 colmeias | 31/12/2021 | 15/10/2021 | |
| 3 | Plano de reabilitação da paisagem da área de produção do mel elaborado | 15/10/2022 | 10/10/2022 | |
| 4 | Primeira colheita do mel bruto realizada | 25/11/2022 | 05/10/2022 | |
| 5 | Processamento final da primeira colheita realizado | 30/11/2022 | 05/10/2022 | |
| 6 | Produto final do primeiro lote devidamente comercializado | 15/12/2022 | 30/09/2022 | |
| 7 | 50 colmeias Langstroth instaladas na floresta em 2022 | 31/12/2022 | 10/12/2022 | |
| 8 | Captura dos enxames realizada para 25 colmeias adicionais | 31/12/2022 | 30/11/2022 | |
| 9 | Controle contra roubos, formigas e outras pragas realizado | 31/12/2022 | 31/10/2022 | |
| 10 | Acções de plantio e recuperação da área degradada realizadas visando reabilitar a floresta degradada de Unidade-Metuge | 31/12/2022 | 10/12/2022 | |
| V | Assistência técnica | |||
| 1 | 1º ciclo de capacitação realizado - Treinamento em boas práticas de produção sustentável de mel (foco: maneio sustentável, higiene, etc.) | 31/12/2021 | 15/10/2021 | |
| 2 | Parceria entre a comunidade e fornecedores de embalagens estabelecida | 31/03/2022 | 15/03/2022 | |
| 3 | Assistência técnica na instalação de apiários | 30/06/2022 | 20/12/2021 | |
| 4 | 2º ciclo de capacitação realizada - Treinamento em apicultura usando tecnologias melhoradas e modernas (foco: processamento, embalagem, etc.) | 31/07/2022 | 10/08/2022 | |
| 5 | Assistência técnica na colheita e processamento do mel | 31/07/2022 | 21/07/2022 | |
| 6 | Assistência técnica na fabrico e manutenção de colmeias | 31/10/2022 | 30/10/2022 | |
| 7 | Assistência técnica no maneio de apiários | 30/11/2022 | 30/09/2022 | |
| 8 | Assistência técnica na produção de mudas de plantas melíferas e plantio | 30/11/2022 | 30/09/2022 | |
| 9 | AT na reposição da área degradada | 20/12/2022 | 20/12/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Farinha de milho - ANAUAPE
Público-alvo
Membros da ANAUAPE, com 60 pessoas dos quais 30 homens e 30 mulheres, destes 37 sao jovens residentes na Localidade de Uape, distrito de Gilé
Membros da ANAUAPE, com 60 pessoas dos quais 30 homens e 30 mulheres, destes 37 sao jovens residentes na Localidade de Uape, distrito de Gilé
Beneficiários indirectos
13.000 habitantes (das comunidades de Uape Sede, Cela, Napacala, Nassiyaya, Namago, Namua, Jurumiha, Tevera, Nanepa e Namugunane) dos cerca de 28.000 habitantes da Localidade Uape.
13.000 habitantes (das comunidades de Uape Sede, Cela, Napacala, Nassiyaya, Namago, Namua, Jurumiha, Tevera, Nanepa e Namugunane) dos cerca de 28.000 habitantes da Localidade Uape.
Objetivo
Gerar ocupação e renda através do fornecimento de farinha de milho de qualidade e de serviços de moagem, por meio da instalação de uma unidade de processamento de pequena escala, visando reduzir a pobreza e consequentemente a pressão sobre os recursos naturais na região
Gerar ocupação e renda através do fornecimento de farinha de milho de qualidade e de serviços de moagem, por meio da instalação de uma unidade de processamento de pequena escala, visando reduzir a pobreza e consequentemente a pressão sobre os recursos naturais na região
OCB: Associação Anauape
Início: 31/03/0202
Término: 31/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 21,188,475.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – (homens e mulheres) | Pessoas | 50.00 | 46.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – (mulheres) | Pessoas | 8.00 | 0.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Equipamentos da unidade de processamento instalados (máquina de limpeza de milho, máquina de moagem, máquina de embalagem, medidor de humidade, etc.) | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Unidade de beneficiamento de cereais | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 76.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 75.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 57.14 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 0.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Manual de boas práticas aprovado | 31/01/2021 | 31/01/2021 | |
| 2 | Contrato assinado entre a NEA e a OCB | 30/06/2021 | 26/01/2021 | |
| 3 | Abertura da conta bancaria | 30/06/2021 | 30/10/2015 | |
| 4 | Obtenção do NUIT junto as entidades competentes | 30/06/2021 | 30/10/2020 | |
| 5 | Titularidade do terreno assegurada (DUAT) | 10/12/2021 | ||
| 6 | Obtenção de licença ambiental concluída | 31/12/2021 | ||
| 7 | Obtenção do alvará de indústria processadora concluída | 31/12/2022 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Fundação concluída | 31/05/2021 | 15/06/2021 | |
| 2 | Elevação da estrutura de alvenaria concluída | 15/06/2021 | 15/06/2021 | |
| 3 | Cobertura metálica (asnas e chapas) concluída | 31/07/2021 | 26/08/2021 | |
| 4 | Acabamento (janelas, portas, reboco e pintura) concluída | 30/10/2021 | 30/10/2021 | |
| 5 | Equipamentos da unidade de processamento adquirido e depositado em Uape | 25/11/2021 | 26/11/2021 | |
| 6 | Materiais necessários (botas, tocas, luvas, aventais, etc.) para a operação da unidade de processamento adquirido | 30/11/2021 | ||
| 7 | Instalação de sistema de fornecimento de água (caleiras e tanques subterraneos) concluída | 28/01/2022 | 10/12/2021 | |
| 8 | Instalação de eletricidade concluída juntamente com a EDM | 24/02/2022 | ||
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios | 15/02/2022 | 22/01/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 28/02/2022 | 05/02/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado - implementação das salvaguardas ambientais e sociais | 31/12/2022 | 30/06/2022 | |
| IV | Operação da unidade de processamento | |||
| 1 | Matéria prima adquirida e devidamente estocada, preferencialmente na época alta de produção de milho | 24/11/2021 | 09/11/2021 | |
| 2 | Contratos de fornecimento com potenciais compradores dos produtos de ANAUAPE estabelecidos | 30/11/2021 | ||
| 3 | Primeiro lote de milho processado em farinha, empacotado e devidamente armazenado (1kg, 10kg e 25kg) | 16/03/2022 | ||
| 4 | Produto final do primeiro lote devidamente comercializado e distribuído | 24/03/2022 | ||
| V | Assistência técnica na cadeia de cereais | |||
| 1 | Capacitação em associativismo | 15/05/2022 | 15/05/2022 | |
| 2 | Capacitação em Gestão de pequenos de Negócios | 15/06/2022 | 22/07/2022 | |
| 3 | Capacitaçao em Gestão Financeira e Patrimonial | 18/06/2022 | 20/07/2022 | |
| 4 | Apoio técnico para realização da Assembleia de consolidação | 30/06/2022 | 17/11/2022 | |
| 5 | Capacitação em operação e manutenção das maquinas | 15/08/2022 | ||
| 6 | Capacitação em comercialização e Marketing | 24/09/2022 | ||
| 7 | Ligação com mercados para venda de produtos | 30/09/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Madeira nativa - ACODEMUZO
Público-alvo
Membros da ACODEMUZO, com 50 pessoas dos quais 27 são mulheres provenientes de 3 comunidades (Mudzo - 30, Aliua - 14 e Mualama - 20) dos distritos de Maganja da Costa (Mualama e Muzo) e Mocubela (Aliua) - area da Concessao Florestal 33.000hectares
Membros da ACODEMUZO, com 50 pessoas dos quais 27 são mulheres provenientes de 3 comunidades (Mudzo - 30, Aliua - 14 e Mualama - 20) dos distritos de Maganja da Costa (Mualama e Muzo) e Mocubela (Aliua) - area da Concessao Florestal 33.000hectares
Beneficiários indirectos
5.000 habitantes de tres comunidades que vivem nas cercanias de concessão florestal comunitária (Mulama e Muzo com cerca de 3000 e Aliua com 2000)
5.000 habitantes de tres comunidades que vivem nas cercanias de concessão florestal comunitária (Mulama e Muzo com cerca de 3000 e Aliua com 2000)
Objetivo
Gerar renda através da exploração e processamento sustentável de madeira da floresta nativa de uma concessão comunitária de ACODEMUZO
Gerar renda através da exploração e processamento sustentável de madeira da floresta nativa de uma concessão comunitária de ACODEMUZO
OCB: Associação Comunitária de Defesa e Saneamento do Meio Ambiente de Muzo (ACODEMUZO)
Provedor do Serviço: ORAM
Início: 01/06/2021
Término: 31/03/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Área reflorestada (ha) | ha | 0.00 | 0.00 | |
| Produção de madeira serrada | m³ | 150.00 | 100.00 | |
| Faturamento bruto | Mt | 6,260,851.00 | 441,250.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 10.00 | 6.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 22.00 | 10.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Alpendre da carpintaria | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Inventário florestal | Unidade | 0.00 | 1.00 | |
| Aquisição de trator para transporte de toras | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Unidade de processamento de madeira | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 60.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Abertura da conta bancária concluída | 31/05/2021 | 30/05/2021 | |
| 2 | Obtenção do NUIT junto as entidades competentes | 30/06/2021 | 15/10/2019 | |
| 3 | Obtenção de alvará de comércio concluída/Licença de exploraçao | 17/11/2021 | 13/10/2021 | |
| 4 | Realizar o inventário florestal | 25/11/2021 | 09/11/2021 | |
| 5 | Plano de maneio florestal actualizado e aprovado pelo Serviço Provincial | 01/06/2022 | 15/06/2022 | |
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Equipamento e maquinaria para exploração florestal (tractor e motosserras), processamento de madeira (serração e carpintaria) adquirido, testado e instalado | 30/09/2021 | 10/08/2021 | |
| 2 | Aquisição de PT para o empreendimento adquirido | 29/10/2021 | 25/06/2021 | |
| 3 | PT instalado junto ao local onde vai ser instalada a unidade de processamento de madeira | 29/10/2021 | 15/10/2021 | |
| 4 | Equipamento de Protecção Individual para exploração e processamento de madeira adquirido e entregue aos membros da ACODEMUZO empregues no empreendimento | 22/12/2021 | 02/08/2022 | |
| 5 | Construção do alpendre para carpintaria concluída | 30/04/2022 | 16/08/2022 | |
| 6 | Viveiro construído | 15/06/2022 | 03/08/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios | 30/06/2021 | 05/02/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 30/06/2021 | 22/01/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado - implementação das salvaguardas ambientais e sociais | 16/02/2022 | 07/07/2022 | |
| IV | Operação da unidade de processamento | |||
| 1 | Primeiro corte de madeira realizado na concessão de ACODEMUZO | 18/11/2021 | 30/11/2021 | |
| 2 | Produtos da exploração florestal (madeira em toros) e produtos da serração (madeira serrada) em venda nos mercados da província da Zambezia | 01/06/2022 | 01/01/1970 | |
| 3 | Produção de madeira serrada inicial realizada | 15/06/2022 | 14/08/2022 | |
| 4 | Produção de carteiras escolares e outros produtos da carpintaria iniciada | 15/06/2022 | 22/11/2022 | |
| 5 | Produtos da carpintaria postos a venda nos mercados dos distritos da Maganja da Costa e de Mocubela | 30/06/2022 | 22/11/2022 | |
| V | Assistência técnica | |||
| 1 | Capacitação em Gestão Financeira e Patrimonial | 31/05/2022 | 31/05/2022 | |
| 2 | Capacitação em Gestão de pequenos de Negócios | 30/06/2022 | 22/07/2022 | |
| 3 | Treinamento em carpintaria e artefactos de madeira e processamento de madeira | 30/06/2022 | 16/06/2022 | |
| 4 | Capacitação em associativismo (reforço) | 23/07/2022 | 16/06/2022 | |
| 5 | Troca de experiência em carpintaria | 30/07/2022 | 19/12/2022 | |
| 6 | Apoio na ligação com mercados para venda de produtos | 30/07/2022 | 22/11/2022 | |
| 7 | Apoio na implantação de viveiros florestais | 31/07/2022 | 10/10/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Hortícolas - UNIDOS
Público-alvo
105, sendo 37 homens e 68 mulheres, dos quais 53 são jovens (27 homens e 26 mulheres)
105, sendo 37 homens e 68 mulheres, dos quais 53 são jovens (27 homens e 26 mulheres)
Beneficiários indirectos
Número não especificado de beneficiários indirectos que receberão apoio em capacitações, troca de experiência, sensibilizações sobre acções de maneio de recursos naturais
Número não especificado de beneficiários indirectos que receberão apoio em capacitações, troca de experiência, sensibilizações sobre acções de maneio de recursos naturais
Objetivo
Empoderar os membros das associações para o desenvolvimento da comunidade através da produção e comercialização de hortícolas e a gestão de recursos naturais
Empoderar os membros das associações para o desenvolvimento da comunidade através da produção e comercialização de hortícolas e a gestão de recursos naturais
OCB: Unidos Contra a Pobreza Venceremos
Início: 01/07/2021
Término: 31/03/2023
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 2,160,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 68.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 105.00 | 0.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Estufa | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Unidade de processamento de hortícolas | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 85.71 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 57.14 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 20.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 0.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Legalização concluída - Unidos Contra Pobreza Venceremos | 31/07/2021 | 27/07/2021 | |
| 2 | Publicação dos Estatutos no BR | 15/09/2021 | 02/09/2021 | |
| 3 | Obtenção da Certidão de Reserva de Nome | 15/09/2021 | 10/09/2021 | |
| 4 | Obtenção de NUIT da OCB | 20/09/2021 | 14/09/2021 | |
| 5 | Efectivada a assinatura de projeto de financiamento | 30/09/2021 | 23/09/2021 | |
| 6 | Obtenção da licença ambiental concluída | 30/11/2022 | ||
| 7 | Titularidade do terreno assegurada (DUAT) | 31/01/2023 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Encontro de concertação com as 3 Associações de Hortícolas para a concertação sobre a infraestrutura a construir | 31/01/2022 | 24/01/2022 | |
| 2 | Limpeza do terreno para estabelecimento da machamba da associação | 31/01/2022 | 24/01/2022 | |
| 3 | Equipamentos para estufa | 30/04/2022 | 31/05/2022 | |
| 4 | Estufa construída | 15/09/2022 | 13/09/2022 | |
| 5 | Instalação de sistema de fornecimento de água concluída (furo d´água), inlcuindo o sistema de rega | 30/11/2022 | ||
| 6 | Equipamento da Unidade de Processamento adquirido | 15/12/2022 | ||
| 7 | Casa de processamento concluída (modelo sustentável - parceria CEPCI) | 31/12/2022 | ||
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária e de recursos naturais | 23/08/2021 | 22/08/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - gestão financeira e de negócios | 30/08/2021 | 29/08/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado - implementação das salvaguardas ambientais e sociais | 31/03/2022 | 28/02/2022 | |
| IV | Operação da unidade | |||
| 1 | Material de campo adquirido e disponibilizado para a Associação | 29/10/2021 | 09/11/2021 | |
| 2 | Marca do produto criada | 16/01/2023 | ||
| 3 | Pelo menos 1 potencial comprador identificado e contracto de fornecimento de hortícolas assinado | 31/01/2023 | ||
| 4 | Propagandas dos produtos (redes sociais, rádios, televisões) realizada | 31/01/2023 | ||
| 5 | Mercado de frescos local com acesso aberto e preços atractivos em funcionamento | 31/01/2023 | ||
| 6 | Linha de pelo menos 2 hortícolas processadas criada | 15/02/2023 | ||
| 7 | Produção da primeira campanha agrícola devidamente comercializada | 28/02/2023 | ||
| V | Assistência técnica na cadeia de hortícolas | |||
| 1 | Assistência Tecnica na Construção de Estufa de produção de Hortícolas | 15/07/2022 | 13/09/2022 | |
| 2 | Assistência técnica nas áreas de montagem de sistema de rega | 15/12/2022 | ||
| 3 | Assistência técnica nas áreas de produção de hortícolas realizada | 31/01/2023 | ||
| 4 | Assistência técnica em associativismo, gestão da associação, compostagem e adubos orgânicos e empreendedorismo realizada | 31/01/2023 | ||
| 5 | Assistência técnica nas áreas de comercialização, associativismo e gestão financeira realizada | 28/02/2023 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Madeira de coqueiro - OPURELA
Público-alvo
50 membros das comunidades em actividades do projecto (27 homens, 23 mulheres)
50 membros das comunidades em actividades do projecto (27 homens, 23 mulheres)
Beneficiários indirectos
3.000 famílias beneficiadas pela plantação de coco e de frutas diversas nos arredores do Posto Administrativo de Bajone; criação de postos de trabalho indirectos através de carpintarias artesanais que vão dedicar-se à montagem de mobiliário
3.000 famílias beneficiadas pela plantação de coco e de frutas diversas nos arredores do Posto Administrativo de Bajone; criação de postos de trabalho indirectos através de carpintarias artesanais que vão dedicar-se à montagem de mobiliário
Objetivo
Desenvolver a cadeia de valor da madeira de coqueiro a partir de plantações das comunidades locais e das empresas, de modo a fortalecer a economia local, reduzir a pobreza e aumentar a cobertura florestal nos arredores do Posto Administrativo de Bajone
Desenvolver a cadeia de valor da madeira de coqueiro a partir de plantações das comunidades locais e das empresas, de modo a fortalecer a economia local, reduzir a pobreza e aumentar a cobertura florestal nos arredores do Posto Administrativo de Bajone
OCB: Associação da Indústria de Madeira de Coqueiro e Defesa do Meio Ambiente - OPURELA
Provedor do Serviço: RADEZA
Início: 31/03/2021
Término: 31/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Restauração de áreas degradadas - plantação de plantas de espécies florestais nativas no distrito de Mocubela | Espécies florestais nativas | 300.00 | 0.00 | |
| Plantação de árvores de fruteiras no Posto Administrativo de Bajone | Unidade | 900.00 | 0.00 | |
| Rejuvenescimento do palmar - plantação de plantas de coqueiro no Posto Administrativo de Bajone | Unidade | 6,000.00 | 0.00 | |
| Faturamento bruto | Mt | 23,621,237.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 6.00 | 3.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 10.00 | 6.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Mudas de mangueira, laranjeira e cajueiro | Unidade | 1,500.00 | 0.00 | |
| Mudas de coqueiro | Unidade | 1,000.00 | 300.00 | |
| Viveiro de espécies nativas e frutíferas | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Unidade de processamento de madeira de coqueiro | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 2.00 | 2.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 76.19 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 80.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 60.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Actividades preparatórias | |||
| 1 | Provedor de Serviços RADEZA contratado | 31/07/2021 | 20/09/2021 | |
| 2 | Abertura da conta bancária solidária concluída | 31/07/2021 | 20/09/2021 | |
| 3 | Contratação da Pedra a Pedra Lda. para a prestação de serviços de exploração e transporte de matéria-prima realizada | 01/11/2021 | 01/11/2021 | |
| 4 | Empresa da Associação OPURELA legalizada | 30/11/2022 | 06/11/2022 | |
| 5 | Empresa de processamento de madeira de coqueiro criada, incluindo Estatuto e CA constituído | 30/11/2022 | 06/11/2022 | |
| 6 | Registo comercial obtido | 30/11/2022 | 16/11/2022 | |
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Material necessários (detalhar) para a operação da unidade adquirido | 31/07/2021 | 31/07/2021 | |
| 2 | Instalação de Posto de Transformação (PT) e acessórios | 20/08/2021 | 31/08/2021 | |
| 3 | Fundação da serração e carpintaria concluída | 30/11/2021 | 01/04/2022 | |
| 4 | Elevação da estrutura de madeira concluída | 30/11/2021 | 01/04/2022 | |
| 5 | Instalação de eletricidade concluída juntamente com a EDM | 15/03/2022 | 05/08/2022 | |
| 6 | Viveiro de coqueiro instalado | 15/04/2022 | 09/09/2022 | |
| 7 | Maquinaria de serração, carpintaria e produção de vasos adquirido, testado e instalado | 16/09/2022 | 15/09/2022 | |
| 8 | Viveiro de produção e multiplicação de plantas fruteiras, exóticas e nativas | 31/10/2022 | 07/12/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios (módulo 1) | 31/07/2021 | 21/01/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais (módulo 2 e 3) | 31/07/2021 | 05/02/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado - implementação das salvaguardas ambientais e sociais | 15/12/2021 | 30/06/2022 | |
| IV | Operação da unidade | |||
| 1 | Parceria com o fornecedor da maquinaria para manutenção estabelecida (Memorando PedraPedra) | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |
| 2 | Produtos madeireiros comercializados localmente e/ou noutros pontos do país | 15/09/2022 | 08/12/2022 | |
| 3 | Pessoal contratado e devidamente treinado | 16/09/2022 | ||
| 4 | Mudas de coqueiro, fruteiras e espécies florestais nas comunidades do Posto Administrativo de Bajone produzidas localmente e distribuídas (1o ciclo - aproximadamente 200 famílias) | 30/09/2022 | 13/10/2022 | |
| 5 | Repovoamento de coqueiro e de outras espécies fruteiras e florestais realizado (1o ciclo) | 30/09/2022 | 15/12/2022 | |
| 6 | Primeiro lote de madeira serrada, peças de mobiliário e vasos de raiz de coqueiro produzido (primeiro lote) | 30/09/2022 | ||
| 7 | Abate, carregamento e transporte da primeira leva de toros de coqueiro realizado (1o ciclo) | 31/12/2022 | 15/12/2022 | |
| V | Assistência técnica | |||
| 1 | Identificar formadores na área artesanato | 02/03/2022 | 02/04/2022 | |
| 2 | Identificar formadores na áreas carpintaria e serrilharia | 15/03/2022 | 01/04/2022 | |
| 3 | Treinar membros dos órgãos sociais e equipe de gestão em associativismo e liderança (fase 1) | 20/04/2022 | 20/04/2022 | |
| 4 | Identificar mercados locais e nacional para colocar produtos acabados | 30/04/2022 | 30/04/2022 | |
| 5 | Montar um viveiro de produção e multiplicação de plantas fruteiras, exóticas e nativas | 31/08/2022 | 09/09/2022 | |
| 6 | Apoio técnico na realização de Assembleia Geral | 30/09/2022 | 27/10/2022 | |
| 7 | Treinar carpinteiros, serralheiros e artesãos (contratar "artistas" visando beneficiar a madeira de coqueiro) | 31/10/2022 | 11/10/2022 | |
| 8 | Treinar membros dos órgãos sociais e equipe de gestão em gestão, relações públicas e marketing (fase 2) | 31/10/2022 | ||
| 9 | Identificar mercado internacional para colocar produtos acabados | 30/11/2022 | 06/12/2022 | |
| 10 | Estabelecer Memorando de Entendimento com Companhia da Zambézia - Borror Agrícola (inclui redimensionamento de DUAT) | 15/12/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Frangos de corte - MONTEPUEZ
Público-alvo
93 associados, dos quais 51 mulheres
93 associados, dos quais 51 mulheres
Beneficiários indirectos
Ao melhorar as condições de vidas dos beneficiários directos, aumenta-se o poder de compra da comunidade em geral, pelo aumento do fluxo de circulação de bens e serviços
Ao melhorar as condições de vidas dos beneficiários directos, aumenta-se o poder de compra da comunidade em geral, pelo aumento do fluxo de circulação de bens e serviços
Objetivo
Criar uma fonte alternativa de renda das comunidades que alivie a pressão sobre o meio ambiente
Criar uma fonte alternativa de renda das comunidades que alivie a pressão sobre o meio ambiente
OCB: 1. Associação 25 de Junho 2. Associação 1o de Maio 3. Associação Meio Ambiente 4. Associação Vida Nova 5. Associação 7 de Abril
Provedor do Serviço: UPC-Cabo Delgado
Início: 01/07/2021
Término: 31/03/2023
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 1,606,500.00 | 1,375,295.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 5.00 | 7.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 15.00 | 17.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Aviário com armazém acoplado | Unidade | 5.00 | 5.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 2.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 83.33 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 50.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Termo de Compromisso entre a OCB e a PS e projeto assinados, incluindo o valor da subvenção do PS | 31/07/2021 | 22/02/2021 | |
| 2 | Conta bancária conjunta conta conjunta tutelada pelas cinco associações aberta | 31/07/2021 | 27/09/2021 | |
| 3 | Obtenção do NUIT realizada | 31/07/2021 | 16/07/2020 | |
| 4 | Parceria para fornecedora de pintos de frango de abate firmada com empresa local | 16/05/2022 | 03/06/2022 | |
| 5 | Titularidade do terreno assegurada (DUAT) | 30/11/2022 | ||
| 6 | Obtenção de licença ambiental concluída | 15/12/2022 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Fundação concluída | 31/10/2021 | 01/02/2022 | |
| 2 | Pilares de sustentação | 15/02/2022 | 22/02/2022 | |
| 3 | Piso de cimento e mureta de blocos de cimento | 15/02/2022 | 22/02/2022 | |
| 4 | Estabelecimento da estrutura de cobertura | 30/04/2022 | 31/05/2022 | |
| 5 | Pavilhão finalizado (5x), incluindo armazém de 4m x 5m acoplado | 15/05/2022 | 06/06/2022 | |
| 6 | Instalação de sistema de fornecimento de electricidade e água concluída | 30/06/2022 | 05/08/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 23/08/2021 | 07/02/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - gestão financeira e de negócios | 30/08/2021 | 31/01/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado | 31/03/2022 | 16/03/2022 | |
| IV | Produção de aviários - 1o ciclo | |||
| 1 | Insumos necessários para manter 2500 pintos em engorda durante 30 dias adquiridos e em estoque | 30/06/2022 | 21/07/2022 | |
| 2 | 2500 pintos adquiridos através de fornecedores locais | 30/06/2022 | 22/07/2022 | |
| 3 | 1ª Dose da vacina contra Newcastle e Bronquite infeciosa (IB) entre os 7 a 10 dias de idade aplicadas | 10/07/2022 | 29/07/2022 | |
| 4 | Vacina contra Gumboro aos 14 dias de idade aplicada | 14/07/2022 | 05/08/2022 | |
| 5 | 2ª Dose da vacina contra Newcastle e Bronquite infeciosa (IB) aos 21 dias de idade aplicada | 21/07/2022 | 13/08/2022 | |
| 6 | Venda de 1º lote de frangos | 05/08/2022 | 13/09/2022 | |
| 7 | Efectuada a higienização dos pavilhões após a retirada do 1º lote | 30/09/2022 | 25/10/2022 | |
| V | Assistência técnica na cadeia de frango | |||
| 1 | Técnico agropecuário contratado a tempo integral (6 meses) para assistência técnica em boas práticas de produção do frango | 30/06/2022 | 22/07/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Frango de corte - SALAUE ANCUABE
Público-alvo
61 membros, dos quais 31 mulheres e 30 homens
61 membros, dos quais 31 mulheres e 30 homens
Beneficiários indirectos
Ao melhorar as condições de vidas dos beneficiários directos, aumenta-se o poder de compra da comunidade em geral, pelo aumento do fluxo de circulação de bens e serviços (quantificar, se possível)
Ao melhorar as condições de vidas dos beneficiários directos, aumenta-se o poder de compra da comunidade em geral, pelo aumento do fluxo de circulação de bens e serviços (quantificar, se possível)
Objetivo
1 - Criar uma fonte alternativa de renda das comunidades que alivie a pressão sobre o meio ambiente 2 - Promover o know-how e a qualificação dos agentes locais 3 - Promover a revitalização das aldeias isoladas 4 - Refletir sobre as perceções dos participantes do projeto no que remete para a estruturação social e económica das aldeias
1 - Criar uma fonte alternativa de renda das comunidades que alivie a pressão sobre o meio ambiente 2 - Promover o know-how e a qualificação dos agentes locais 3 - Promover a revitalização das aldeias isoladas 4 - Refletir sobre as perceções dos participantes do projeto no que remete para a estruturação social e económica das aldeias
OCB: Associação Bem-vindo; Associação Olima Wa Salaue; Associação Chama de Unidade
Provedor do Serviço: UDACA-Ancuabe
Início: 01/07/2021
Término: 31/03/2023
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 1,350,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 13.00 | 3.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 10.00 | 9.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Aviário com armazém acoplado | Unidade | 3.00 | 3.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 50.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Obtenção do NUIT realizada | 15/09/2020 | 22/10/2020 | |
| 2 | Conta bancária conjunta conta conjunta tutelada pelas cinco associações aberta | 01/08/2021 | 05/09/2021 | |
| 3 | Termo de Compromisso entre a OCB e a PS e projeto assinados, incluindo o valor da subvenção do PS | 23/09/2021 | 08/04/2021 | |
| 4 | Parceria com sector de agricultura local realizada (normas técnicas de maneio produtivo e biossegurança de frango de corte) | 19/11/2021 | 20/03/2022 | |
| 5 | Parceria para fornecedora de pintos da galinha africana firmada | 20/03/2022 | 22/03/2022 | |
| 6 | Titularidade do terreno assegurada (DUAT) | 30/11/2022 | 18/05/2022 | |
| 7 | Obtenção de licença ambiental concluída | 15/12/2022 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Fundação concluída | 16/10/2021 | 24/10/2021 | |
| 2 | Piso de cimento e mureta de blocos de cimento | 26/10/2021 | 27/10/2021 | |
| 3 | Pilares de sustentação | 31/10/2021 | 30/11/2021 | |
| 4 | Estabelecimento da estrutura de cobertura | 08/11/2021 | 18/11/2021 | |
| 5 | Instalação de sistema de fornecimento de electricidade e água concluída | 30/09/2022 | 27/09/2022 | |
| 6 | Pavilhão finalizado, incluindo armazém de 4m x 5m acoplado (3x) | 30/09/2022 | 20/10/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 01/08/2021 | 07/02/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - gestão financeira e de negócios | 01/08/2021 | 31/01/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado | 25/03/2022 | 19/02/2022 | |
| IV | Produção de aviários - 1o ciclo | |||
| 1 | 1500 pintos adquiridos através de fornecedores locais | 31/05/2022 | 18/09/2022 | |
| 2 | Insumos necessários para manter os 1500 pintos em engorda durante 30 dais adquiridos e estocados | 31/05/2022 | 18/09/2022 | |
| 3 | Primeira dose da vacina aplicada contra new castle e bronquite infecciosa entre 7 a 10 dias de idade | 10/10/2022 | 07/12/2022 | |
| 4 | Vacina aplicada contra gumboro aos 14 dias de idade | 14/10/2022 | 14/12/2022 | |
| 5 | Segunda dose aplicada da vacina contra new castle e bronquite infecciosa aos 21 dias de idade | 21/10/2022 | 21/12/2022 | |
| 6 | Frangos vendidos ou enviados ao abate após pelo menos 30 dias de idade | 05/11/2022 | 22/01/2023 | |
| 7 | Efectuada a higienização do aviário após a retirada do 1º lote | 30/11/2022 | 22/01/2023 | |
| V | Assistência técnica na cadeia de frango | |||
| 1 | Técnico agro-pecuário contratado a tempo integral (6 meses) para assistência técnica em boas práticas de produção do frango | 30/09/2022 | 28/09/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Frango de corte - MEZA ANCUABE
Público-alvo
115 associados, dos quais 66 mulheres
115 associados, dos quais 66 mulheres
Beneficiários indirectos
Ao melhorar as condições de vidas dos beneficiários directos, aumenta-se o poder de compra da comunidade em geral, pelo aumento do fluxo de circulação de bens e serviços (quantificar, se possível)
Ao melhorar as condições de vidas dos beneficiários directos, aumenta-se o poder de compra da comunidade em geral, pelo aumento do fluxo de circulação de bens e serviços (quantificar, se possível)
Objetivo
Criar uma fonte alternativa de renda das comunidades que alivie a pressão sobre o meio ambiente
Criar uma fonte alternativa de renda das comunidades que alivie a pressão sobre o meio ambiente
OCB: Associação 3 de Fevereiro; Associação Josina Machel; Associação 25 de Setembro de Nanjua
Provedor do Serviço: DIMONGO-Cabo Delgado
Início: 01/07/2021
Término: 31/03/2023
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 1,350,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 3.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 11.00 | 7.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Aviário com armazém acoplado | Unidade | 3.00 | 3.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 75.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 100.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Conta bancária conjunta conta conjunta tutelada pelas cinco associações aberta | 15/02/2021 | 15/01/2021 | |
| 2 | Termo de Compromisso entre a OCB e a PS e projeto assinados, incluindo o valor da subvenção do PS | 15/06/2021 | 10/06/2021 | |
| 3 | Obtenção do NUIT realizada | 01/08/2021 | 30/07/2021 | |
| 4 | Parceria com sector de agricultura local realizada (normas técnicas de maneio produtivo e biossegurança de frango de corte) | 25/10/2021 | 21/11/2021 | |
| 5 | Parceria para fornecedora de pintos firmada com fornecedores locais | 31/05/2022 | 30/08/2022 | |
| 6 | Titularidade do terreno assegurada (DUAT) | 15/09/2022 | ||
| 7 | Obtenção de licença ambiental concluída | 31/10/2022 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Fundação concluída | 16/10/2021 | 26/10/2021 | |
| 2 | Piso de cimento e mureta de blocos de cimento | 24/11/2021 | 04/12/2021 | |
| 3 | Pilares de sustentação | 26/11/2021 | 04/12/2021 | |
| 4 | Estabelecimento da estrutura de cobertura | 20/05/2022 | 05/09/2022 | |
| 5 | Instalação de sistema de fornecimento de electricidade e água concluída | 25/05/2022 | 19/11/2022 | |
| 6 | Pavilhão finalizado, incluindo armazém de 4m x 5m acoplado | 25/05/2022 | 19/11/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - gestão financeira e de negócios | 01/08/0202 | 07/02/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 01/08/2021 | 31/01/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado | 31/03/2022 | 17/02/2022 | |
| IV | Produção de aviários - 1o ciclo | |||
| 1 | 1500 pintos adquiridos através de fornecedores locais | 31/05/2022 | 21/11/2022 | |
| 2 | Insumos necessários para manter 1500 aves em engorda durante 30 dias adquiridos e estocados | 31/05/2022 | 21/11/2022 | |
| 3 | 1ª Dose da vacina aplicada contra Newcastle e Bronquite infeciosa entre os 7 a 10 dias de idade | 10/06/2022 | 06/01/2023 | |
| 4 | Vacina aplicada contra gumboro aos 14 dias de idade | 14/06/2022 | 21/01/2023 | |
| 5 | 2ª Dose da vacina aplicada contra Newcastle e Bronquite infeciosa aos 21 dias de idade | 21/06/2022 | 02/02/2023 | |
| 6 | Frangos enviados ao abate após 30 dias de idade | 01/07/2022 | 25/02/2023 | |
| 7 | Efectuada a higienização do aviário após a retirada do primeiro lote | 15/07/2022 | 28/02/2023 | |
| V | Assistência técnica na cadeia de frango | |||
| 1 | Capacitação dos membros em boas práticas de produção do frango | 31/05/2022 | 28/02/2023 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Frango de corte - ORERA ANCUABE
Público-alvo
50 associados, dos quais 30 mulheres
50 associados, dos quais 30 mulheres
Beneficiários indirectos
Ao melhorar as condições de vidas dos beneficiários directos, aumenta-se o poder de compra da comunidade em geral, pelo aumento do fluxo de circulação de bens e serviços (quantificar, se possível)
Ao melhorar as condições de vidas dos beneficiários directos, aumenta-se o poder de compra da comunidade em geral, pelo aumento do fluxo de circulação de bens e serviços (quantificar, se possível)
Objetivo
Criar uma fonte alternativa de renda das comunidades que alivie a pressão sobre o meio ambiente
Criar uma fonte alternativa de renda das comunidades que alivie a pressão sobre o meio ambiente
OCB: Associação Orera de Njeue
Início: 01/07/2021
Término: 31/03/2023
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 225,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 2.00 | 2.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 4.00 | 4.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Aviário com armazém acoplado | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 90.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 50.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Actividades preparatórias | |||
| 1 | Publicação dos estatutos no BR | 30/07/2021 | 29/07/2021 | |
| 2 | Obtenção do NUIT realizada | 30/07/2021 | 05/07/2021 | |
| 3 | Titularidade do terreno assegurada | 30/11/2022 | ||
| 4 | Obtenção de licença ambiental concluída | 15/12/2022 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Fundação concluía | 22/11/2021 | 30/11/2021 | |
| 2 | Colocação de piso de cimento e murete de blocos de cimento | 22/11/2021 | 13/12/2021 | |
| 3 | Colocação de pilares de sustentação | 27/11/2021 | 06/12/2021 | |
| 4 | Estabelecimento de estrutura e cobertura | 15/12/2021 | 05/01/2022 | |
| 5 | Colocação de redes laterais, portas de acesso e janelas | 17/12/2021 | 24/01/2022 | |
| 6 | Pavilhão finalizado incluindo o armazém | 01/04/2022 | 01/04/2022 | |
| 7 | Instalação de sistema de fornecimento de electricidade concluída | 30/06/2022 | 30/08/2022 | |
| 8 | Acondicionamento dos pavilhões para receber pintos | 30/09/2022 | 20/10/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado em gorvernação comunitária e de recursos naturais | 22/08/2021 | 31/01/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado em gestão financeira e de negócios | 29/08/2021 | 07/02/2021 | |
| 3 | Treinamento e salvaguardas realizado | 31/03/2022 | 18/03/2022 | |
| IV | Produção aviária - 1º ciclo | |||
| 1 | Insumos necessários para manter 500 pintos em engorda durante 30 dias adquirido e estocado | 22/11/2021 | 11/10/2021 | |
| 2 | 500 pintos adquiridos através de fornecedores locais | 05/01/2022 | 11/10/2021 | |
| 3 | 1ª dose da vacina aplicada contra newcastle e bronquite infeccios entre 7 a 10 dias de idade | 07/10/2022 | 31/12/2022 | |
| 4 | Vacina aplicada contra gumboro aos 14 dias de idade | 14/10/2022 | 07/01/2023 | |
| 5 | Instalação do equipamento de aquecimento via gás | 15/10/2022 | 06/01/2023 | |
| 6 | 2ª dose da vacina aplicada contra newcastle e bronquite infecciosa 21 dias de idade | 14/01/2023 | ||
| 7 | Frangos comercializados após 30 dias | 31/01/2023 | ||
| 8 | Efectuada a higienização do aviário após a retirada do 1º lote | 15/02/2023 | ||
| V | Assistência técnica na cadeia de frango | |||
| 1 | Técnico agropecuário contratado para assistência técnica em boas práticas de produção de frango | 30/09/2022 | 23/12/2022 | |
| 2 | Associados seleccionados e treinados em maneio de frangos | 31/10/2022 | 24/12/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Lodge comunitário - ADETUR
Público-alvo
250 membros oriundos de 5 comunidades que circundam a Lagoa Ruguria na Vila sede do Distrito e Município da Maganja da Costa
250 membros oriundos de 5 comunidades que circundam a Lagoa Ruguria na Vila sede do Distrito e Município da Maganja da Costa
Beneficiários indirectos
O projecto ira beneficiar acima de 1500 pessoas indirectamente. E por se tratar de um empreendimento turistico, e devido a natureza deste tipo de projectos, este ira beneficair mais pessoas para alem do numero estampado nessa estimativa.
O projecto ira beneficiar acima de 1500 pessoas indirectamente. E por se tratar de um empreendimento turistico, e devido a natureza deste tipo de projectos, este ira beneficair mais pessoas para alem do numero estampado nessa estimativa.
Objetivo
Aprimorar a qualidade de vida dos membros da OCB e da comunidade local através da geração de emprego fixo e sazonal e do fomento a pequenos negócios.
Aprimorar a qualidade de vida dos membros da OCB e da comunidade local através da geração de emprego fixo e sazonal e do fomento a pequenos negócios.
OCB: ADETUR
Provedor do Serviço: RADEZA
Início: 31/03/0202
Término: 31/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 19,710,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 9.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 18.00 | 0.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Construção de casas de banhos para os visitantes da Lagoa Ruguria | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Construção de uma casa do tipo 1 para escritórios e recepção vestiário e casas de banhos para os trabalhadores | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Acabamento do restaurante | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Reabilitação de casas | Unidade | 3.00 | 3.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 83.33 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 66.67 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 80.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Termo de Compromisso entre a OCB e a PS e projeto assinados | 30/06/2021 | 19/08/2021 | |
| 2 | Licença ambiental obtida | 31/07/2021 | 31/07/2021 | |
| 3 | Conta bancária conjunta OCB/PS aberta | 30/08/2021 | 30/08/2021 | |
| 4 | Documentação para licenciamento comercial obtida | 30/03/2022 | 01/12/2022 | |
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Construção de uma casa tipo 1 para escritórios e recepção realizada | 30/11/2021 | 06/04/2022 | |
| 2 | Reabilitação de 3 casas degradadas concluída | 23/12/2021 | 30/04/2022 | |
| 3 | Acabamento do restaurante e sala de refeições concluído | 15/06/2022 | 22/06/2022 | |
| 4 | Vestiário e casa de banho para trabalhadores construída | 15/06/2022 | 09/09/2022 | |
| 5 | Construção de casas de banhos para os visitantes da Lagoa construída | 15/06/2022 | 09/09/2022 | |
| 6 | Empreendimento inaugurado | 30/11/2022 | ||
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios | 18/07/2021 | 19/07/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 31/07/2021 | 19/07/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado - implementação das salvaguardas ambientais e sociais | 15/12/2021 | 05/07/2022 | |
| IV | Operação do lodge | |||
| 1 | Modelagem para concessão do lodge concluída | 31/10/2022 | ||
| 2 | Prestador de serviços que irá operar o lodge selecionado | 30/11/2022 | ||
| V | Assistência técnica | |||
| 1 | Apoiar a identificação de entidade privada para a gestão do Lodge Comunitário | 30/09/2022 | ||
| 2 | Promover nas 5 comunidades o ecoturismo e desenvolvimento comunitário | 30/09/2022 | 07/11/2022 | |
| 3 | Apoio técnico na realização de Assembleia Geral | 30/09/2022 | 29/10/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Mel - CAMBORA
Público-alvo
10 membros do Comité e respectivas famílias, sendo 6 homens e 4 mulheres
10 membros do Comité e respectivas famílias, sendo 6 homens e 4 mulheres
Beneficiários indirectos
Líderes comunitários, influentes locais e diferentes usuários dos recursos florestais, num total de 1009 habitantes (55% são jovens), sendo que destes, 528 são mulheres, no regulado Mussaba
Líderes comunitários, influentes locais e diferentes usuários dos recursos florestais, num total de 1009 habitantes (55% são jovens), sendo que destes, 528 são mulheres, no regulado Mussaba
Objetivo
Produzir e comercializar mel em combinação com o reflorestamento de áreas degradadas
Produzir e comercializar mel em combinação com o reflorestamento de áreas degradadas
OCB: Comité de Gestão de Recursos Naturais da Comunidade de Câmbora
Provedor do Serviço: PRODEA
Início: 31/03/2021
Término: 31/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Produção de mel | kg | 3,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 5.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 16.00 | 0.00 | |
| Faturamento bruto | Mt | 2,040,000.00 | 0.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Fruteiras enchertadas (laranja, manga, caju) | unidade | 0.00 | 0.00 | |
| Caixa de captura | unidade | 22.00 | 22.00 | |
| Construção de uma carpinteria | unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Construção do viveiro | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Número de comunitários que receberam treinamento da NEA (módulo 1,2 e 3) | Unidade | 17.00 | 17.00 | |
| Aquisição/Fabricação de colmeias | Unidade | 75.00 | 55.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 93.33 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 57.14 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades pré-operacionais | |||
| 1 | Termo de Compromisso entre a OCB e o PS e projeto assinados | 31/07/2021 | 31/05/2021 | |
| 2 | Manual de boas práticas aprovado (salvaguardas sociais e ambientais) | 31/07/2021 | 20/05/2021 | |
| 3 | Legalizaçaõ da OCB concluída | 30/09/2021 | 18/10/2021 | |
| 4 | Kit completo de equipamento apícola adquirido | 12/01/2022 | 27/05/2022 | |
| 5 | Parceria com a MHC firmada (futuramente ADEL-Sofala e outros parceiros comerciais) | 19/01/2022 | 08/12/2022 | |
| 6 | Abertura da conta bancária conjunta concluída | 24/02/2022 | 31/08/2022 | |
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Insumos para produção de mudas melíferas adquiridos | 24/11/2021 | 13/04/2022 | |
| 2 | 55 colmeias KTB adquiridas/fabricadas juntamete com as caixas de captura | 08/12/2021 | 18/04/2022 | |
| 3 | Aquisição de vasos plásticos, sombrite, estacas, pregos e outro material para montagem do alpendre do viveiro concluída | 15/12/2021 | 13/04/2022 | |
| 4 | Viveiro construído e operacional, incluindo assistência técnica (de preferência perto dos cursos de água) | 30/06/2022 | 13/09/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária, gestão sustentável de recursos naturais com enfoque em maneio florestal | 16/07/2021 | 18/07/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios | 17/07/2021 | 19/07/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas | 15/04/2022 | 11/07/2022 | |
| IV | Operação | |||
| 1 | Controle contra roubos, formigas e outras pragas realizada | 29/11/2021 | 18/10/2022 | |
| 2 | 55 colmeias KTB instaladas na floresta ate finais de Junho de 2022 | 12/01/2022 | 24/06/2022 | |
| 3 | Captura dos enxames realizada para as 22 caixas de capturas | 20/01/2022 | 28/08/2022 | |
| 4 | Mel orgânico bruto devidamente comercializado através da MHC | 30/04/2022 | ||
| 5 | Acções de plantio e recuperação da área degradada iniciadas visando reabilitar a floresta degradada | 26/12/2022 | ||
| V | Assistência técnica na cadeia de mel | |||
| 1 | Assembleia Geral de consolidação realizada (NEA) | 25/01/2022 | 27/01/2022 | |
| 2 | Treinamento/capacitação em associativismo | 05/02/2022 | 24/03/2022 | |
| 3 | Assembleia Geral de consolidação realizada (ORAM) | 15/06/2022 | 05/10/2022 | |
| 4 | Capacitação em Gestão de pequenos Negócios | 30/06/2022 | 22/07/2022 | |
| 5 | Capacitação em Gestão Financeira e Patrimonial | 15/07/2022 | 20/07/2022 | |
| 6 | Apoio na Ligação com mercados para venda de produtos | 29/07/2022 | 07/12/2022 | |
| 7 | Apoio técnico para na abertura de conta bancaria da OCB | 30/07/2022 | 25/08/2022 | |
| 8 | Capacitação em instalação e monitoria de Colmeias | 15/08/2022 | 30/06/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Mel - CHICOPERA
Público-alvo
25 comunitários
25 comunitários
Beneficiários indirectos
150 membros do agregado familiar dos associados
150 membros do agregado familiar dos associados
Objetivo
Produzir e comercializar mel em combinação com o reflorestamento de áreas degradadas
Produzir e comercializar mel em combinação com o reflorestamento de áreas degradadas
OCB: Associação de Produtores Agroecológicos de Chicopera –APROAGROCHI
Início: 31/03/2021
Término: 31/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Produção de mel | kg | 58,000.00 | 0.00 | |
| Faturamento bruto | Mt | 4,930,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 8.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 16.00 | 0.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Frutíferas (laranja, manga, caju) | unidade | 1,080.00 | 1,080.00 | |
| Caixa de captura | unidade | 65.00 | 65.00 | |
| Viveiro de plantas melíferas | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Produção de colmeias | Unidade | 100.00 | 125.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 84.62 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 87.50 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 100.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades pré-operacionais | |||
| 1 | Contrato assinado entre a OCB e WWF | 31/07/2021 | 17/06/2021 | |
| 2 | Manual de boas práticas aprovado (salvaguardas sociais e ambientais) | 31/07/2021 | 29/04/2021 | |
| 3 | Parceria com a Agri Mel firmada (futuramente com outros parceiros) | 26/11/2021 | 13/11/2021 | |
| 4 | Kit completo de equipamento apícola adquirido | 30/11/2021 | 22/04/2022 | |
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Insumos para produção de mudas melíferas adquiridos | 17/11/2021 | 16/06/2022 | |
| 2 | Aquisição de vasos plásticos, sombrite, estacas, pregos e outro material para montagem do alpendre do viveiro concluída | 30/11/2021 | 28/06/2022 | |
| 3 | 125 colmeias KTB e 65 caixas de captura adquiridas e montadas na floresta | 30/11/2021 | 23/04/2022 | |
| 4 | Viveiro construído e operacional, incluindo assistência técnica (de preferência perto dos cursos de água) | 24/06/2022 | 16/09/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária, gestão sustentável de recursos naturais com enfoque em maneio florestal | 18/07/2021 | 18/07/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios | 19/07/2021 | 19/07/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas | 15/07/2022 | 07/07/2022 | |
| IV | Operação da unidade de processamento | |||
| 1 | 125 colmeias KTB instaladas na floresta em 2022 incluindo 65 caixas de captura | 30/11/2021 | 08/06/2022 | |
| 2 | Captura dos enxames realizada para 65 caixas de capturas | 22/12/2021 | 12/06/2022 | |
| 3 | Acções de plantio e recuperação da área degradada realizadas visando reabilitar a floresta degradada | 31/12/2021 | ||
| 4 | Controle contra roubos, formigas e outras pragas realizada | 27/02/2022 | 18/10/2022 | |
| 5 | Mel orgânico bruto devidamente comercializado através da MHC | 30/05/2022 | ||
| V | Assistência técnica | |||
| 1 | Capacitação em Associativismo | 11/02/2022 | 18/04/2022 | |
| 2 | Apoio na ligação com mercados para venda de produtos | 31/05/2022 | 08/12/2022 | |
| 3 | Capacitação em instalação e monitoria de colmeias | 30/06/2022 | 26/07/2022 | |
| 4 | Capacitação em gestão financeira, patrimonial e em gestão de pequenos de negócios | 30/07/2022 | 22/07/2022 | |
| 5 | Capacitação em processamento de mel | 30/07/2022 | ||
| 6 | Apoio técnico no processo de legalização - Nível local e Publicação no BR | 31/07/2022 | 16/11/2022 | |
| 7 | Apoio técnico na abertura de conta bancária da OCB | 31/07/2022 | 15/11/2022 | |
| 8 | Monitoramento e acompanhamento no estabelecimento de 1 viveiro comunitário | 30/09/2022 | 28/09/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Frango de corte - APROCAMO
Público-alvo
Produtores de carvao vegetal residentes na aldeia de Mulate, distrito de Mocubela integrados em uma associaçao de criaçao de galinha africana.
Produtores de carvao vegetal residentes na aldeia de Mulate, distrito de Mocubela integrados em uma associaçao de criaçao de galinha africana.
Beneficiários indirectos
45 membros da associaçao sendo 27 homens e 18 mulheres. Indirectamente, o projecto abrangera 225 pessoas que atraves da criaçao de galinha africana podera melhorar o estado nutricional das suas famílias.
45 membros da associaçao sendo 27 homens e 18 mulheres. Indirectamente, o projecto abrangera 225 pessoas que atraves da criaçao de galinha africana podera melhorar o estado nutricional das suas famílias.
Objetivo
Diversificar a renda dos produtores de carvão, através da criação da galinha africana.
Diversificar a renda dos produtores de carvão, através da criação da galinha africana.
OCB: Associação de Produtores de Carvão do Distrito de Mocubela – (APROCAMO)
Provedor do Serviço: RADEZA
Início: 31/03/2021
Término: 31/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 6,292,898.50 | 250,000.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 4.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 8.00 | 0.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Pavilhões para aves | Unidade | 2.00 | 2.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 2.00 | 2.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 83.33 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 100.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Linha de base nas comunidades beneficiárias realizada (inquérito socioeconômico para se apurar a situação inicial da comunidade antes da implementação do projecto) | 02/07/2021 | 22/10/2020 | |
| 2 | Abertura da conta bancária conjunta concluída | 31/07/2021 | 31/07/2021 | |
| 3 | Termo de Compromisso entre a OCB e o PS e projeto assinados | 31/07/2021 | 21/07/2021 | |
| 4 | Licença simplificada adquirida | 30/11/2022 | 01/12/2022 | |
| 5 | Enquadramento do negócio no regime simplificado (ISPC) obtido | 30/11/2022 | 01/12/2022 | |
| 6 | Obtenção de licença ambiental concluída | 30/11/2022 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Terreno definido e fundação dos pavilhões concluída | 01/11/2021 | 01/11/2021 | |
| 2 | Pilares de sustentação e travessas da cobertura erguidos | 15/12/2021 | 10/01/2022 | |
| 3 | Piso de cimento, mureta de blocos de cimento com aberturas laterais fechadas com redes anti-pássaro concluídos | 31/12/2021 | 06/04/2022 | |
| 4 | Pavilhões (2x) com dimensão de 8 m x 13m para alojamento de 1 mil galinhas finalizados | 31/01/2022 | 06/04/2022 | |
| 5 | Instalação de painel solar concluída | 20/04/2022 | 09/09/2022 | |
| 6 | Tanque de água concluído | 15/07/2022 | 09/09/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - gestão financeira e de negócios | 31/07/2021 | 08/02/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 31/07/2021 | 08/02/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado | 15/12/2021 | 04/07/2022 | |
| IV | Produção de aviários - 1o ciclo | |||
| 1 | Produtos necessários para manter 1.000 pintos em engorda durante 30 dias adquiridos e em estoque | 10/05/2022 | 09/09/2022 | |
| 2 | Associados selecionados e treinados para maneio de frango | 15/05/2022 | 09/09/2022 | |
| 3 | Preparação da cama (8-10 cm de altura de serradura) realizado | 20/05/2022 | 09/09/2022 | |
| 4 | Vacinas aplicadas | 29/05/2022 | 12/09/2022 | |
| 5 | Aviários enviados ao abate | 15/10/2022 | 28/10/2022 | |
| 6 | Pavilhões higienizados | 15/10/2022 | 04/11/2022 | |
| 7 | Maneio de resíduos concluído (cama, águas residuais, aves mortas e recipientes de medicamentos e vacinas) | 15/10/2022 | 19/12/2022 | |
| V | Assistência técnica | |||
| 1 | Assistência técnica em maneio produtivo de frangos realizado (RADEZA) | 09/09/2022 | 15/09/2022 | |
| 2 | Apoio na realização da assembleia geral | 30/09/2022 | 28/10/2022 | |
| 3 | Treinar membros dos órgãos sociais e equipe de gestão em associativismo e liderança | 30/09/2022 | 07/11/2022 | |
| 4 | Capacitação em técnicas de produção sustentável de carvão | 30/11/2022 | 07/11/2022 | |
| 5 | Apoio na formalização da empresa comunitária | 30/11/2022 | 07/11/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Frango de corte - EGUMI-DIOROMA
Público-alvo
16 Membros efectivos, dos quais 6 são mulheres
16 Membros efectivos, dos quais 6 são mulheres
Beneficiários indirectos
Creca de 500 pessoas , residentes na Localidade de Namnada, serao indirectamente beneficiadas pelo projecto de criaçao de frangos atreves da melhoria da qualidade de vida decorrente da disponibilidade da proteína animal.
Creca de 500 pessoas , residentes na Localidade de Namnada, serao indirectamente beneficiadas pelo projecto de criaçao de frangos atreves da melhoria da qualidade de vida decorrente da disponibilidade da proteína animal.
Objetivo
Diversificar a renda dos associados da Egumi Dioroma através da criação de frango de corte e por essa via contribuir na reduçao do desmatamento devido a produçao de carvao vegetal.
Diversificar a renda dos associados da Egumi Dioroma através da criação de frango de corte e por essa via contribuir na reduçao do desmatamento devido a produçao de carvao vegetal.
OCB: Associação Egumi-Dioroma
Início: 31/03/2021
Término: 31/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 4,365,000.00 | 693,000.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 4.00 | 5.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 8.00 | 12.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Pavilhões de aves | Unidade | 2.00 | 2.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 92.31 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 50.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Linha de base nas comunidades beneficiárias realizada (inquérito socioeconômico para se apurar a situação inicial da comunidade antes da implementação do projecto) | 31/07/2021 | 20/10/2020 | |
| 2 | Aquisição de equipamento e bens concluída (comedouros, bebedouros, balança, termômetros, caixa de transporte, desinfetante, etc.) | 18/11/2021 | 19/01/2022 | |
| 3 | Licença simplificada adquirida | 27/01/2022 | 15/03/2022 | |
| 4 | Obtenção de licença ambiental concluída | 31/10/2022 | ||
| II | Infraestrutura | |||
| 1 | Terreno definido e fundação dos pavilhões concluída | 15/09/2021 | 15/09/2021 | |
| 2 | Pilares de sustentação e travessas da cobertura erguidos | 22/09/2021 | 27/09/2021 | |
| 3 | Pavilhao com a dimensão de 6 m x 17 m para alojamento de pintos concluido. | 29/09/2021 | 21/09/2021 | |
| 4 | Piso de cimento, mureta de blocos de cimento com aberturas laterais fechadas com redes anti-pássaro concluídos | 27/10/2021 | 15/10/2021 | |
| 5 | Instalação de sistema de paineis solares para o fornecimento de energia concluida | 15/12/2021 | 12/01/2022 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - gestão financeira e de negócios | 31/07/2021 | 22/01/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 31/07/2021 | 05/02/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado | 30/05/2022 | 08/07/2022 | |
| IV | Produção de aviários - 1o ciclo | |||
| 1 | Associados selecionados e treinados para maneio de frango | 25/11/2021 | 08/03/2022 | |
| 2 | Maneio de resíduos concluído (cama, águas residuais, aves mortas e recipientes de medicamentos e vacinas) | 25/11/2021 | 25/11/2021 | |
| 3 | Pavilhões higienizados | 08/12/2021 | 08/12/2021 | |
| 4 | Preparação da cama (8-10 cm de altura de serradura) realizado | 14/12/2021 | 07/03/2022 | |
| 5 | Produtos necessários para manter 1.000 pintos em engorda durante 30 dias adquiridos e em estoque | 16/12/2021 | 10/02/2022 | |
| 6 | Vacinas aplicadas | 19/12/2021 | 29/03/2022 | |
| 7 | Frangos enviados ao abate | 04/05/2022 | 29/04/2022 | |
| V | Assistência técnica | |||
| 1 | Treinamento em maneio de frangos (1) | 18/02/2022 | 08/03/2022 | |
| 2 | Treinamento em maneio de frangos (2) | 20/05/2022 | 13/05/2022 | |
| 3 | Identificação do Mercado para Venda dos Frangos | 31/05/2022 | 31/05/2022 | |
| 4 | Apoio técnico na realização de Assembleia Geral | 15/10/2022 | 07/11/2022 | |
| 5 | Treinar os órgãos sociais em associativismo e liderança | 15/10/2022 | 07/11/2022 | |
| 6 | Apoio na legalização da empresa | 15/10/2022 | 07/11/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Hortícolas - OLIMA OSSUNGA ORERA
Público-alvo
25, sendo 10 homens e 15 mulheres dos quais 14 são jovens (6 homens e 8 mulheres)
25, sendo 10 homens e 15 mulheres dos quais 14 são jovens (6 homens e 8 mulheres)
Beneficiários indirectos
Número não especificado de beneficiários indirectos que receberão apoio em capacitações, troca de experiência, sensibilizações sobre acções de maneio de recursos naturais
Número não especificado de beneficiários indirectos que receberão apoio em capacitações, troca de experiência, sensibilizações sobre acções de maneio de recursos naturais
Objetivo
Empoderar os membros da associação para o desenvolvimento da comunidade através da produção e comercialização de hortícolas e a gestão de recursos naturais
Empoderar os membros da associação para o desenvolvimento da comunidade através da produção e comercialização de hortícolas e a gestão de recursos naturais
OCB: Olima Ossunga Orera
Provedor do Serviço: BIOPRISMA – Pesquisa, Gestão e Projectos, Lda
Início: 01/07/2021
Término: 31/03/2023
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | MT | 5,325,000.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 12.00 | 14.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 25.00 | 34.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Sistema de rega | unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Estufa | unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Furo de água | unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Unidade de processamento | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 1.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 90.91 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 75.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 60.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | Legalização da Associação (despacho do Administrador) | 30/06/2020 | 27/12/2019 | |
| 2 | Publicação dos estatutos no BR | 01/10/2020 | 21/02/2020 | |
| 3 | Obtenção do NUIT da associação | 31/12/2020 | 24/11/2020 | |
| 4 | Abertura de conta bancária conjunta concluída | 31/07/2021 | 29/07/2021 | |
| 5 | Limpeza de terreno e destronca | 24/09/2021 | 24/09/2021 | |
| 6 | Assinatura do contrato de subvenção | 30/09/2021 | 23/09/2021 | |
| 7 | Titularidade do terreno assegurada (DUAT) | 31/07/2022 | ||
| II | Infraestruturas | |||
| 1 | Procurement (furo de agua) | 24/09/2021 | 24/09/2021 | |
| 2 | Instalação de sistema de fornecimento de água concluída | 15/10/2021 | 13/10/2021 | |
| 3 | Procurement para construção de estufa | 22/10/2021 | 30/10/2021 | |
| 4 | Construção de Estufa | 10/11/2021 | 11/11/2021 | |
| 5 | Procurement para montagem de sistema de rega solar | 15/04/2022 | 13/04/2022 | |
| 6 | Montagem de sistema de rega | 15/05/2022 | 09/06/2022 | |
| 7 | Unidade de processamento de hortícolas das 3 associações em funcionamento | 30/06/2022 | ||
| 8 | Equipamentos para unidade de processamento adquiridos e montados | 30/09/2022 | ||
| III | Assistência técnica na cadeia de hortícolas | |||
| 1 | OCB treinada em produção de hortícolas em estufas (PS/OCB) | 03/12/2021 | 02/12/2021 | |
| 2 | OCB treinada em matéria de sistema de rega e gestão de água (PS/OCB) | 03/12/2021 | 02/12/2021 | |
| 3 | OCB treinada na fertilização orgânica através da compostagem e do uso de bio-fertilizantes (PS/OCB) | 03/12/2021 | 02/12/2021 | |
| 4 | Treinamento em tecnologias pós-colheita de hortícolas | 03/12/2021 | 02/12/2021 | |
| 5 | Maneio integrado de pragas e doenças realizado pela OCB: biopesticidas, rotação de culturas, armadilhas e plantas repelentes (PS/OCB) | 31/12/2022 | 19/10/2022 | |
| IV | Operação da unidade | |||
| 1 | Preparação do campo realizada | 24/09/2021 | 24/09/2021 | |
| 2 | Aquisição e distribuição de EPI | 24/09/2021 | 15/09/2021 | |
| 3 | Aquisição de insumos agrícolas concluída | 25/11/2021 | 30/11/2021 | |
| 4 | Produção de mudas em viveiro realizada | 15/03/2022 | 10/03/2022 | |
| 5 | Uso de pelo menos 2 técnicas melhoradas de produção de hortícolas (biofertilizantes e agricultura de conservação) | 15/05/2022 | ||
| 6 | Colheita da primeira campanha agrícola devidamente entregue à unidade | 15/07/2022 | ||
| V | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária e de recursos naturais (NEA) | 22/08/2021 | 22/11/2021 | |
| 2 | Treinamento em Gestão de Negócios e Financeira (NEA) | 29/08/2021 | 22/08/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado - implementação das salvaguardas ambientais e sociais e boas práticas (NEA) | 31/03/2022 | 28/02/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Hortícolas - 25 DE JUNHO
Público-alvo
28, sendo 10 homens e 18 mulheres dos quais 7 são jovens (4 homens e 3 mulheres)
28, sendo 10 homens e 18 mulheres dos quais 7 são jovens (4 homens e 3 mulheres)
Beneficiários indirectos
O projecto beneficia indirectamente cerca de 3880 membros da comunidade 25 de Junho, dos quais 2140 são mulheres.
O projecto beneficia indirectamente cerca de 3880 membros da comunidade 25 de Junho, dos quais 2140 são mulheres.
Objetivo
Empoderar os membros da associação para o desenvolvimento da comunidade através da produção e comercialização de hortícolas e a gestão de recursos naturais
Empoderar os membros da associação para o desenvolvimento da comunidade através da produção e comercialização de hortícolas e a gestão de recursos naturais
OCB: Família 25 de Junho
Provedor do Serviço: NZ-CONSULTORES, LDA
Início: 01/07/2021
Término: 31/03/2023
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Resultados (Outcomes) | ||||
| Faturamento bruto | Mt | 2,300,000.00 | 36,000.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – mulheres | Unidade | 15.00 | 0.00 | |
| Postos de trabalho permanentes e sazonais – geral | Unidade | 35.00 | 0.00 | |
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Estufa | Unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Número de parcerias comunidade-sector privado | Unidade | 3.00 | 0.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 50.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Actividades Preparatorias | |||
| 1 | Abertura de conta bancária conjunta concluída | 31/07/2021 | 28/06/2021 | |
| 2 | Abertura de furo de água | 14/10/2021 | 06/10/2021 | |
| 3 | Construção da estufa | 10/11/2021 | 25/11/2021 | |
| 4 | Procuriment (Material e mao-de-obra de estufa) | 14/11/2021 | 10/11/2021 | |
| 5 | Aquisição de material para construção estufa | 15/11/2021 | 15/11/2021 | |
| 6 | Procuriment (Sistema de rega) | 10/01/2022 | 06/01/2022 | |
| 7 | Montagem de sistema de rega | 23/09/2022 | ||
| 8 | Titularidade do terreno assegurada (DUAT) | 25/11/2022 | ||
| 9 | Alvara, NUIT e outros documentos relevantes para operacionalização da Unidade de Processamento | 25/11/2022 | ||
| II | Infraestuturas (Unidade de Processamento) | |||
| 1 | Estabelecimento de furo de agua (Fase 1) | 22/07/2022 | 15/11/2021 | |
| 2 | Instalação de sistema de fornecimento de água (Fase 2) | 30/09/2022 | 28/02/2023 | |
| III | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária, recursos naturais | 22/08/2021 | 22/08/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios | 29/08/2021 | 29/08/2021 | |
| 3 | Treinamento em salvaguardas realizado - implementação das salvaguardas ambientais e sociais | 10/03/2022 | 23/02/2022 | |
| IV | Operação da unidade | |||
| 1 | Preparação do campo realizada | 11/09/2021 | 11/09/2021 | |
| 2 | Aquisição e distribuição de insumos e equipamentos agrícolas concluída | 20/09/2021 | 18/09/2021 | |
| 3 | Produção de mudas em viveiro realizada | 15/04/2022 | 08/04/2022 | |
| 4 | Uso de pelo menos 2 técnicas melhoradas de produção de hortícolas (biofertilizantes e agricultura de conservação) | 30/04/2022 | 15/05/2022 | |
| 5 | Colheita da primeira campanha agrícola devidamente entregue à unidade | 31/07/2022 | 31/08/2022 | |
| V | Assistência técnica | |||
| 1 | Treinamento em matérias de produção de hortícolas, agricultura de conservação e uso de bio-pesticidas | 10/03/2022 | 22/03/2022 | |
| 2 | Assistência técnica em associativismo, produção de composto orgânico e e biofertilizantes | 10/03/2022 | 22/03/2022 | |
| 3 | Treinamento em maneio de pragas e doenças | 10/03/2022 | 22/03/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído
Caju
Público-alvo
Produtores de castanha de caju residentes nos distritos de Pebane, Mulevala, Gile e Mocubela e que integram as 06 associaçoes beneficiarias de projectos comunitarios do MozDGM, incluindo todos os outros intervenientes que actuam na cadeia de valor de caju.
Produtores de castanha de caju residentes nos distritos de Pebane, Mulevala, Gile e Mocubela e que integram as 06 associaçoes beneficiarias de projectos comunitarios do MozDGM, incluindo todos os outros intervenientes que actuam na cadeia de valor de caju.
Beneficiários indirectos
377 membros de OCBs , sendo 178 mulheres e 199 homens que integram as OCBs beneficiarias do MozDGM. Estimando-se em cerca de 1.885 o numero de beneficiarios indirectos.
377 membros de OCBs , sendo 178 mulheres e 199 homens que integram as OCBs beneficiarias do MozDGM. Estimando-se em cerca de 1.885 o numero de beneficiarios indirectos.
Objetivo
Melhorar a renda das familias que participam no processo produtivo da castanha de caju atraves de aplicaçao de tecnologias apropriadas que incorporam os aspectos de conservaçao do meio ambiente.
Melhorar a renda das familias que participam no processo produtivo da castanha de caju atraves de aplicaçao de tecnologias apropriadas que incorporam os aspectos de conservaçao do meio ambiente.
OCB: Associaçoes produtoras de Castanha de Caju de NAMIPISSA/ACANAG, AMUNAP, APANSE. ACWAC .ADEMUM e Forum de NAICO
Início: 05/07/2021
Término: 28/12/2022
Resultados e Metas
| Resultados | Unidade de Medida | Meta | Realizado | Status |
|---|---|---|---|---|
| Entregáveis (Outputs) | ||||
| Pomar de produção de semente policlonal | unidade | 1.00 | 1.00 | |
| Area preparada e pantada de cajueiros (ha) | Hectare | 12.00 | 13.00 | |
| Desempenho Operacional do Projecto | ||||
| Grau de execução de aquisições | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução das infraestruturas | % | 100.00 | 0.00 | |
| Grau de execução das actividades de treinamento | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de execução da assistência técnica | % | 100.00 | 100.00 | |
| Grau de alcance dos outputs | % | 60.00 | 100.00 | |
Legenda:
Meta Superada (> 100%)
Meta atingida (75% - 100%)
Meta parcialmente atingida (50% - 74%)
Meta não atingida (1% - 49%)
Meta não aferida (0%)
Etapas e Marcos Críticos
| Etapas e Marcos Críticos | Previsto | Realizado | Status | |
|---|---|---|---|---|
| I | Atividades preparatórias | |||
| 1 | MBP e PGA impresso, divulgado e distribuído | 01/12/2021 | 11/07/2022 | |
| 2 | Manual de boas práticas elaborado e aprovado pelo BM | 14/12/2021 | 27/06/2022 | |
| 3 | MDR amplamente divulgado nas OCBs | 30/03/2022 | 11/07/2022 | |
| II | Treinamento | |||
| 1 | Treinamento realizado - governação comunitária, gestão sustentável de recursos naturais com enfoque em maneio florestal | 01/12/2021 | 26/11/2021 | |
| 2 | Treinamento realizado - gestão financeira e negócios | 01/12/2021 | 03/12/2021 | |
| 3 | Treinamento das OCBs em matérias de salvaguardas realizado | 30/04/2022 | 29/06/2022 | |
| III | Assistência técnica | |||
| 1 | Assistência técnica em gestão e utilização dos atomizadores será realizada pelo IAM ou empresa especializada | 01/12/2021 | 17/06/2022 | |
| 2 | Estabelecimento de um pomar e assistencia tecnica para a produçao de semente policlonal sera realizada pelo IAM | 15/03/2022 | 28/09/2022 |
Marco Dentro do prazo
Marco Atrasado
Marco Concluído